Makt eller avmakt? Motivasjon og muligheter!

Kommunedirektørrollen i turbulente tider

I bibelen står det at sju fete år etterfølges av sju magre år.

De økonomisk resultatene i kommunesektoren i 2023 tyder på at vi er på vei til magrere tider, og det kan bli flere på Robek i årene som kommer.

Etter valget høsten 2023 har vi også sett at «hodene har rullet» på det øverste administrative nivået i kommunene. Aldri har så mange kommunedirektører måttet gå på så kort tid.

Nettopp i vanskelige tider er behovet for god og tydelig toppledelse stort, og det er bekymringsfullt dersom sektoren ikke evner å beholde og utvikle ledere som kan møte dagens og fremtidens behov, i et godt samspill med de folkevalgte.

Topplederkonferansen ser vi på makt og avmakt – og motivasjon og muligheter i rollen som kommunedirektør.

Ved oppstart av konferansen er temaet Makt eller avmakt – kommunedirektørrollen i turbulente tider

Magne Lerø er redaktør i Dagens Perspektiv og vil dele refleksjoner og synspunkt på lederrollen. Hva skal til for å lykkes som toppleder – og hvorfor må så mange kommunale toppledere forlate sin post?

I løpet av sommeren 2024 har Norsk Kommunedirektørforum i samarbeid med Universitetet i Agder gjennomført en spørreundersøkelse om kommunedirektørrollen. Funnene fra denne undersøkelsen gir mye ny og viktig innsikt i rollen, handlingsrommet, utfordringene. Vi gleder oss til å presentere resultatene på konferansen, og til dialog og hvordan denne innsikten kan benyttes.

Ellen Beate Lundberg er kommunedirektør i Fauske, og Tore Isaksen er etter mange år som kommunedirektør i Ringerike på vei over til pensjonisttilværelsen. Ellen og Tore vil ha en samtale om å lære av hverandres erfaringer, og dele sine refleksjoner om ledelse og endringsarbeid.

På dag to av konferansen er temaet Motivasjon og muligheter i kommunedirektørrollen.

Petter Skarheim er departementsråd i Kommunal- og distriktsdepartementet, og derved den øverst administrativt ansatte og ansvarlige for embetsverket. Petter vil snakke om verdien av det profesjonelle byråkratiet, og peke på noen av de grunnleggende og viktige momentene.

Inger Hegna gikk av som kommunedirektør i Arendal, men vil snarlig tiltre som kommunedirektør i Fredrikstad. Å lytte til andres erfaringer kan gi mye nytte, og gjennom samtale med Inger får vi høre hennes tanker om hva som skjedde i Arendal, og hvorfor.

Administrasjonens rolle i en folkevalgt organisasjon er blant annet å legge til rette for gode beslutningsgrunnlag, blant annet ved å sikre at en sak er tilstrekkelig og godt belyst.

Mange kommuner har en anstrengt økonomi, og kommunestyret har flere steder gitt administrasjonen i oppdrag å slanke driften, gjerne ledsaget av premisset om at «det må ikke gå ut over tjenestene». Gjennom dialog og erfaringer søker vi å belyse hva som virker – og hva som verker.

Bodil Sivertsen har lang erfaring som kommunedirektør i Sandnes. Bodil vil si noe om hvordan hun og hennes medarbeidere i Sandnes løser oppdraget i trangere økonomiske tider.

Inger Hegna (foto: Mona Hauglid)
Petter Skarheim (foto: Trond A.Isaksen, regjeringen.no)
Bodil Sivertsen (foto; Marie von Krogh)
Magne Lerø (foto: Privat)

Tore Isaksen (foto: Ringerike kommune)

Fortsett å lese

ForrigeNeste